Teamontwikkeling
Wmo-toezicht werkt momenteel met een registratiesysteem dat de taakuitvoering en het werkproces onvoldoende ondersteunt. In 2025 heeft Wmo-toezicht zich georiënteerd op een systeem dat beter aansluit bij de werkzaamheden en behoeften van de toezichthouders. In 2026 wordt dit nieuwe systeem ingericht en halverwege 2026 start de daadwerkelijke uitvoering via dit systeem. Het nieuwe systeem is gebruiksvriendelijk en draagt met geautomatiseerde processen bij aan een efficiëntere werkwijze. Bovendien maakt het systeem datagestuurd werken mogelijk, waardoor Wmo-toezicht gemeenten beter kan adviseren op basis van trends en signalen uit de toezichtpraktijk.
In 2026 zet Wmo-toezicht de doorontwikkeling van het toetsingskader voort, zodat dit beter aansluit op de actuele praktijk en de wettelijke kaders. Daarnaast worden de instrumenten die het toezicht ondersteunen (o.a. rapportage), verder verbeterd en aangescherpt. Een belangrijk aandachtspunt is het herschrijven van brieven op een meer toegankelijke toon, zonder in te boeten aan duidelijkheid en stevigheid.
Contacten/ regionale ontwikkelingen
Wmo-toezicht zet in 2026 de deelname aan het project Zorgfraude voort. Door deelname aan de projectgroep en werkgroepen blijven we bijdragen aan het vroegtijdig signaleren, voorkomen en aanpakken van zorgfraude binnen de Wmo.
Het vergroten van de meldingsbereidheid blijft een belangrijk aandachtspunt, vooral in de regio Rivierenland. Wmo-toezicht zal in 2026 gerichte acties ondernemen om de meldingsbereidheid te verhogen en zo de kwaliteit en veiligheid van de ondersteuning te verbeteren.
Landelijke ontwikkelingen
De ontwikkelingen rondom het voorkomen, opsporen en bestrijden van zorgfraude binnen de Wmo, wordt door alle partijen voortgezet en verder ontwikkeld.
Samengevat
De in 2025 ingezette professionaliseringsslag vormt de basis voor verdere ontwikkeling in 2026. Daarbij ligt de nadruk op:
- verdere digitalisering en datagedreven werken;
- versterking van ketensamenwerking en informatie-uitwisseling;
- actualisering van het toetsingskader en toezichtinstrumentarium;
- blijvende aandacht voor kwaliteit van rapportage en communicatie;
- gerichte inzet op fraudepreventie en meldingsbereidheid;
- verdieping van het signaalgestuurd toezicht op basis van ervaringen uit onderzoek, en in nauwe afstemming met ketenpartners/gemeenten.
Met deze ontwikkelingen werkt het Wmo-toezicht toe naar een toekomstbestendige, transparante en lerende toezichtpraktijk. Met als doel om optimaal bij te dragen aan de kwaliteit en veiligheid van maatschappelijke ondersteuning.